なんか面白いリツイートが回ってきました。

過払い金が戻って来た途端の無駄遣い。そんなだから借金まみれになるんや。性格をなんとかしよう。 pic.twitter.com/ETYc7gG43M

— 村東剛 　25日〜小鳥ミュージアム参加 (@photosgo) 2015, 5月 6

まさしく元ツイートの方の仰るとおりとしか言いようがありません（＾＾；

前にも似たようなのが回ってきてたので掘り返してみました。

金に対する認識がそんなんだから過払いするんだよ pic.twitter.com/6UgXW3EiF5

— ひまわりカード2015 (@irucame) 2013, 9月 14

多分同じ事務所の広告なんでしょうね。
2つ目のはよく見ると元ツイートは2013年のものですか。RTで回ってきたのは1～2週間くらい前だったのですが、意外と古かったようです。
過払い利息返還ビジネスも気が付いたら結構な歴史を誇るようになってきてたんですね。

利益でもなんでもない（そもそも払う必要のないものが正当に帰ってきたに過ぎない）ものを利益と錯覚する、認知バイアスないしメンタルアカウンティングの実に分かりやすい例でしょう。
といっても、過払い利息の返還金なんてもので描かれるとあまりにも極端な例なので（最低限の真っ当な経済感覚さえあれば）笑えますが、これが投信の特別分配金だとか、保険の無事故お祝い金だとか、確定申告の還付金だとかになってくるとどうでしょうか……
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なかなか「キャッシュフロー」と「損益」とを適切に認識するのは難しいものです。
こんな、「もともと手元にあるべき金がなくて、それでも何とか生活できていた」実績があるのであれば、いざ金が戻ってきたのなら↓こういう使い方をするのがいいんじゃないでしょうか。
割引や特売で浮いたお金をどうしていますか
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……とはいっても、過払い利息の返還直前まで借金を繰り返すような家計だと恐らく経常収支自体が真っ赤っ赤でとても投資どころの騒ぎではなく、まずは収支の見直しから始めなければならない可能性が高そうですが。（＾＾；
一旦借金は完済して暫く経ってから過払い金の存在に気が付いたなんていうケースだと、既に投資を始めることが可能になっている可能性もなくはないでしょうか。
（無論、過払い金以外のケースであれば、今すぐにでも投資可能なケースが多いでしょう）


とりあえず、過払い金ビジネスをやってる資格者の方々、顧客の経済的立ち直りの観点からはファイナンシャルプランニングの視点もあったほうがよさそうな気もします。